Vivre et accompagner le changement en entreprise
Dates des prochaines Sessions
03 décembre et 04 décembre 2020
Public
Cette formation s’adresse à toute personne confrontée à des résistances au changement au sein de son équipe, ou devant accompagner un changement dans son service et/ou son entreprise.
Objectifs
- Identifier les différentes formes de changement
- Acquérir des méthodes ou outils pour assurer la préparation, la mise en oeuvre et le suivi du changement
- Accompagner les équipes : identifier les résistances individuelles et collectives pour les anticiper ou les accompagner
- Réfléchir aux différents aspects de la communication dans le cadre d’un projet de changement
Programme
- Les quatre typologies de changement et leurs impacts dans l’entreprise
- Les cycles de la transformation et du changement collectif : les étapes
- Les attitudes qui facilitent le changement tout en préservant la cohésion d’équipe
- Le rôle du leader : avant, pendant et après le changement
- Les outils de pilotage du changement
- Les modes de communication à privilégier à chaque étape (individuels et collectifs)
- Les différentes formes de résistances et tensions face au changement : des opposants aux alliés inconditionnels
Durée de la Formation
2 jours (14 heures)
Lieu
Place du Vieux Marché
11 rue de Crosne
76000 ROUEN
Intervenante
Christine JORDAN
Tarifs
- Inter-entreprise : 540 € /jour *
- Intra-entreprise : Nous consulter
* Incluant le matériel pédagogique et les frais de journée d'étude (pauses, déjeuner et boissons)
Modalités Administratives
- Evaluation des acquis au cours et en fin de formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Remise de supports pédagogiques et outils
Méthodes Pédagogiques
Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation : études de cas, jeux de rôle, propositions d’outils