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Vivre et accompagner le changement en entreprise

Dates des prochaines Sessions

03 décembre et 04 décembre 2020

Public

Cette formation s’adresse à toute personne confrontée à des résistances au changement au sein de son équipe, ou devant accompagner un changement dans son service et/ou son entreprise.

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

  • Identifier les différentes formes de changement
  • Acquérir des méthodes ou outils pour assurer la préparation, la mise en oeuvre et le suivi du changement
  • Accompagner les équipes : identifier les résistances individuelles et collectives pour les anticiper ou les accompagner
  • Réfléchir aux différents aspects de la communication dans le cadre d’un projet de changement

Programme

  • Les quatre typologies de changement et leurs impacts dans l’entreprise
  • Les cycles de la transformation et du changement collectif : les étapes
  • Les attitudes qui facilitent le changement tout en préservant la cohésion d’équipe
  • Le rôle du leader : avant, pendant et après le changement
  • Les outils de pilotage du changement
  • Les modes de communication à privilégier à chaque étape (individuels et collectifs)
  • Les différentes formes de résistances et tensions face au changement : des opposants aux alliés inconditionnels
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Durée de la Formation

2 jours (14 heures)

Lieu

Place du Vieux Marché
11 rue de Crosne
76000 ROUEN

Intervenante

Christine JORDAN

Tarifs

- Inter-entreprise : 540 € /jour *
- Intra-entreprise : Nous consulter

* Incluant le matériel pédagogique et les frais de journée d'étude (pauses, déjeuner et boissons)

Modalités Administratives

- Evaluation des acquis au cours et en fin de formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Remise de supports pédagogiques et outils

Méthodes Pédagogiques

Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation : études de cas, jeux de rôle, propositions d’outils

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