Réussir ses entretiens individuels
Dates des prochaines Sessions
Les formations sont planifiées lors de la commande. Le délai moyen estimé est de 2 mois
LE PLUS : En option, après la formation, chaque participant pourra bénéficier d’une séance de formation individualisée de 1 heure pour être accompagné à mettre en oeuvre les leviers de communication adaptés en fonction de sa personnalité et de ses interlocuteurs.
Public
Cette formation s’adresse aux managers ayant en charge la conduite des entretiens annuels.
Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Dans le cadre d’une politique inclusive, nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap après travail d’étude conjoint entre notre organisme de formation et l’AGEFIPH.
En cas de situation de handicap nécessitant des conditions d’accueil ou de suivi particulières, merci donc de prendre au préalable contact avec notre organisme.
Objectifs pédagogiques
- Préparer la phase amont de l’entretien
- Appréhender les différentes phases de l’entretien individuel
- Evaluer avec objectivité
- Fixer des objectifs
- Elaborer un plan de développement individuel
- Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
Objectifs opérationnels
- Améliorer la qualité des entretiens pour répondre aux enjeux de l’entreprise (maintien de la motivation des collaborateurs, positionnement de l’entretien annuel comme véritable outil de pilotage de la performance individuelle)
- Réduire le nombre de conflits nés des échanges lors des entretiens entre les managers et leurs collaborateurs
Programme
1- Comprendre les enjeux de l'entretien individuel
- Identifier ce que représente l’entretien
- Identifier les craintes liées à l’entretien individuel
- Identifier son niveau d’aisance dans la réalisation de l’entretien
2- Clarifier les bonnes pratiques de l'entretien dans les différentes phases
- S’appuyer sur ses forces
- Identifier les bonnes pratiques
- La préparation
- La phase d’accueil
- L’autoévaluation et l’évaluation
- La fixation des objectifs
- Définir le développement des compétences
- La conclusion de l’entretien
3- Clarifier les bonnes postures de l'entretien
- Identifier les bonnes postures
- Comprendre et pratiquer la posture de l’écoute active
- Comprendre les différences de perception
4- Les difficultés rencontrées : mises en situation
- Identifier les situations difficiles
- Adopter les bonnes pratiques et postures face aux situations difficiles
Satisfaction des stagiaires ayant suivi cette formation (au 5 décembre 2025)
91% des stagiaires déclarent être satisfaits de la formation suivie
58% des stagiaires déclarent être très satisfaits de la formation suivie
Formation non certifiante
Formation en intra-entreprise
Durée de la Formation
2 jours (14 heures)
Lieu
Sur site client ou dans les locaux AREA FORMATION :
Place du Vieux Marché
11 rue de Crosne
76000 ROUEN
Nos intervenants potentiels
Sandrine MESLIN
Isabelle BELLAÏCHE
Tarifs
- Formation : Nous consulter
- Option 1h mentoring : Nous consulter
Modalités Administratives
- Prise de contact téléphonique préalable pour échange sur le besoin et le contexte de la demande
- Invitation des stagiaires
- Émargement des stagiaires
- Évaluation à chaud de la formation par les stagiaires
- Remise d'un certificat de réalisation de la formation
- Évaluation à froid 3 mois après la formation
Moyens Pédagogiques
Mises en situation et jeux de rôles
Quizz, vidéo
Modalités d'Évaluation
Autopositionnement en entrée et en sortie de formation
Chaque objectif pédagogique donne lieu à une évaluation au cours de la formation, à partir d’exercices et de mises en situation.
Questionnaire de satisfaction et synthèse des résultats
