Anticiper et gérer les situations conflictuelles
Dates des prochaines Sessions
Les formations sont planifiées lors de la commande. Le délai moyen estimé est de 2 mois
Public
Cette formation s’adresse à toute personne pouvant être amenée à rencontrer des situations conflictuelles dans son environnement professionnel et personnel.
Objectifs pédagogiques
- Faire face aux comportements inefficaces
- Formuler des demandes et des critiques constructives
-
Traiter les désaccords
- S’affirmer par sa présence physique et émotionnelle
- Mener une confrontation empathique
Objectifs opérationnels
- Réduire les situations conflictuelles avec son environnement
- Améliorer sa marque employeur et fidéliser les salariés
- Améliorer l’engagement et la performance des salariés
- Réduire les litiges internes/externes à l’entreprise
- Développer la cohésion au sein des équipes
- Améliorer la performance dans le cadre de projets collectifs
- Eviter le renouvellement d’erreurs de ses collaborateurs ou collègues
Programme
1- Définir l'assertivité
- Repérer les 3 comportements refuges
- Identifier les caractéristiques de ces 3 comportements
2- S'approprier les principes clés de l'assertivité
- Adopter une communication non verbale adaptée
- Sortir de ces comportements inefficaces
- Identifier les freins à l’assertivité
3- Exprimer une critique constructive
- Utiliser la méthode D.E.S.C pour exprimer une critique
- Nommer les émotions et les besoins qui les déclenchent
4- Faire face aux critiques justifiées et injustifiées
5- Désamorcer les comportements difficiles
6- Oser demander
7- Dire "NON" quand nécessaire
7- Comprendre le conflit et repérer les différentes étapes
- Définir ce qu’est un conflit
- Repérer les étapes d’un conflit
- Déterminer les différentes stratégies face à un conflit
8- Adopter une attitude constructive pour éviter l'escalade
- Repérer les facteurs générateurs de conflits
- Sortir de la divergence avec le méta-modèle
9- Gérer les tensions émotionnelles que le conflit génère
10- Faire face au conflit
- Repérer les 4 phases de la C.N.V (communication non violente)
- Mener une confrontation gagnant / gagnant
11- Renforcer la confiance en soi
Satisfaction des stagiaires ayant suivi cette formation
100% des stagiaires déclarent être satisfaits de la formation suivie
83% des stagiaires déclarent être très satisfaits de la formation suivie
Formation non certifiante
Formation en intra-entreprise
Durée de la Formation
3 jours (21 heures)
Lieu
Sur site client ou dans les locaux AREA FORMATION :
Place du Vieux Marché
11 rue de Crosne
76000 ROUEN
Nos intervenants potentiels
Isabelle Bellaïche
Sandrine Meslin
Tarifs
- Formation : Nous consulter
- Option 1h mentoring : Nous consulter
Modalités Administratives
- Prise de contact téléphonique préalable pour échange sur le besoin et le contexte de la demande
- Invitation des stagiaires
- Émargement des stagiaires
- Évaluation à chaud de la formation par les stagiaires
- Remise d'un certificat de réalisation de la formation
- Évaluation à froid 3 mois après la formation
Moyens Pédagogiques
Alternance d’éléments théoriques et de mises en situation : jeux de rôle, débriefing individuel et collectif
Remise du support de formation
Modalités d'Évaluation
Auto-diagnostic : Mon profil Assertif
Évaluation des acquis au cours de la formation par le biais d'exercices et mises en situations
Grille d'auto-positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation.